Clausius Sama

Sou engenheiro de controle e vejo quase tudo como malhas de controle: medir a saída, comparar com onde ela deveria estar, corrigir e repetir. Minha filosofia se apoia em três ideias, e todas cabem nesse quadro. Kaizen: pequenas correções a cada ciclo se acumulam e valem mais do que esperar por uma grande jogada. Alavancagem: o mínimo de esforço para o máximo de resultado. Coloque-se onde o ganho da malha é alto, para que uma pequena ação renda de forma desproporcional, e então deixe isso se acumular. Arquimedes disse melhor: "Deem-me um ponto de apoio e uma alavanca longa o suficiente, e moverei o mundo." Manter-se ágil: quando a planta muda, sintonize de novo. Vá trabalhar em território desconhecido em vez de esperar para se sentir pronto. A automação é a forma mais pura de alavancagem que conheço: uma malha que continua corrigindo sem ninguém dentro dela. Foi isso que fez da engenharia de controle um caminho natural até ela. Eu a pratico na GE Vernova e, fora do chão de fábrica, aplico as mesmas malhas às empresas que estou construindo, a KaizenEdge AI e a Trendly, e ao dinheiro e aos agentes de IA que as fazem funcionar.